RESTERO · Консалтинг для HoReCa

Консалтинг для ресторанов и кафе

Консалтинг помогает разобраться в операционке, экономике и запуске — до того, как вы тратите бюджет на неподходящие IT-сервисы или найм «на авось».

Сначала определите задачу: аудит процессов, food cost, меню или открытие точки. Затем сравните предложения партнёров в каталоге RESTERO.

  1. Три направления консалтинга
  2. Классы услуг
  3. Как выбрать
  4. Подбор по задачам
  5. Под формат заведения
  6. Каталог

1. Модели

Три направления консалтинга

Сначала определите задачу: аудит процессов, food cost, меню или открытие точки. Затем сравните предложения партнёров в каталоге RESTERO.

Сравнение форматов

ФорматКогда подходитКогда не подходит
Операционный аудитесть выручка, но маржа «плывёт»сначала нужен учёт выручки и смен без отчётности
Финансовый консалтингнужен P&L и food cost по блюдамнет закупок и техкарт для расчёта маржи
Консалтинг запускаещё не подписана аренда / сметаточка уже открыта — нужен аудит, не бизнес-план
Менторство / сопровождениеесть управляющий, нужен внешний контрольнет ответственного за внедрение на смене

2. Сравнение

Классы консалтинговых услуг на рынке

Обзор типов работ — без привязки к одному исполнителю. Конкретные предложения партнёров и условия — в каталоге.

В каталоге RESTERO можно сравнить предложения партнёров по консалтингу для HoReCa. Ниже — классы услуг на рынке, чтобы понять, что искать в каталоге.

СистемаДля когоИнтеграцииМасштабМодель
Операционный консалтингСтандарты смены, кухня, зал, закупкиЧасто до или вместе с POSНаблюдение смен, чек-листы, KPIПлан внедрения на 4–12 недель
Финансовый / управленческийP&L, food cost, unit-экономикаСвязка с учётом и кассойЗакупки, техкарты, отчётыМатрица блюд, лимиты списаний
Консалтинг запускаНовая точка, концепция, сметаПодбор IT после концепцииРынок, локация, финмодельДорожная карта открытия
Аудит и диагностикаБыстрый срез проблемРекомендации по автоматизацииИнтервью, смена, документыОтчёт с приоритетами
Сопровождение сетиФраншиза, 5+ точекЕдиная отчётностьОтчёты по точкам, инспекцииЕдиные стандарты и контроль

Тарифы и актуальные интеграции — в каталоге RESTERO. Детальное сравнение карточек — в сравнении сервисов.

Как ориентироваться

  • Сначала задача и измеримый результат: food cost, время обслуживания, маржа — потом формат работы
  • Проверьте, кто внедряет рекомендации: вы, штат или консультант на смене
  • Для сети — единые стандарты и отчётность по точкам, не только «разовый визит»
  • IT (POS, CRM) подключайте после операционки — иначе автоматизируете хаос

3. Выбор

Как выбрать консалтинг

Четыре вопроса до подписания договора.

  1. 1. Какая боль сейчас

    Food cost, меню, смена, открытие — разные экспертизы.

  2. 2. Какие данные есть

    Чеки, закупки, техкарты, P&L — без цифр аудит дольше.

  3. 3. Кто внедряет

    Кто внедряет: чек-листы на кухне, стандарты зала и ответственные на смене.

  4. 4. Как измерить успех

    KPI на 4–8 недель: % food cost, списания, время заказа.

4. Задачи

Подбор по задачам

Food cost, меню и аудит — отдельные подборки с критериями.

5. Формат

Консалтинг под формат заведения

Ресторан, кафе, кофейня и сеть — разная экономика и операционка.

6. Каталог

Предложения партнёров в каталоге

Сравните консалтинг и смежные услуги по задачам и формату работы. Оставьте заявку на подходящие решения.

IT-решение Комплексный подбор автоматизации для бизнеса от LTV Консалтинг - автоматизация для HoReCa
LTV Консалтинг

Комплексный подбор автоматизации для бизнеса

Ведущий эксперт в области HoReCa подберет для вас наиболее подходящее решение для автоматизации бизнеса с учетом вашей бизнес-модели и планов развития

Подробнее

Блог RESTERO

Сезонный спад в ресторане: как за неделю перенастроить склад, меню и смены без сокращения команды

Сезонный спад в ресторане: как за неделю перенастроить склад, меню и смены без сокращения команды

Пошаговый план действий при сезонном провале в выручке: как за 7 дней пересобрать склад, меню и график смен, сохранить команду и выйти в плюс.

Читать далее →
Автоматизация ресторана: как повысить лояльность гостей и сохранить контроль над поставщиками

Автоматизация ресторана: как повысить лояльность гостей и сохранить контроль над поставщиками

Узнайте, как автоматизация ресторана может помочь повысить лояльность гостей и сохранить контроль над поставщиками без потери качества обслуживания

Читать далее →
Сеть растёт, а ИТ-бюджет не резиновый: как собственнику отделить «железо» от софта и не разориться на каждой новой точке

Сеть растёт, а ИТ-бюджет не резиновый: как собственнику отделить «железо» от софта и не разориться на каждой новой точке

Как собственнику сети ресторанов разделить капитальные затраты на оборудование и операционные — на софт, чтобы каждая новая точка запускалась дешевле. Практические примеры и правила.

Читать далее →
Как увеличить выручку и прибыль ресторана: эффективные стратегии роста

Как увеличить выручку и прибыль ресторана: эффективные стратегии роста

Узнайте, как увеличить выручку и прибыль ресторана с помощью эффективных стратегий роста и оптимизации.

Читать далее →
После открытия ажиотаж спал — что делать дальше: как ресторану перейти от тушения пожаров к планомерному росту

После открытия ажиотаж спал — что делать дальше: как ресторану перейти от тушения пожаров к планомерному росту

Как ресторану в первый год после открытия перейти от тушения пожаров к системному росту: финансовый контроль, удержание гостей, обучение команды и аудит IT-систем.

Читать далее →
Как ресторану успешно внедрить новые IT-процессы: преодоление сопротивления персонала

Как ресторану успешно внедрить новые IT-процессы: преодоление сопротивления персонала

Узнайте, как ресторану успешно внедрить новые IT-процессы и преодолеть сопротивление персонала

Читать далее →