LTV КонсалтингКомплексный подбор автоматизации для бизнеса
Ведущий эксперт в области HoReCa подберет для вас наиболее подходящее решение для автоматизации бизнеса с учетом вашей бизнес-модели и планов развития
RESTERO · Консалтинг для HoReCa
Консалтинг помогает разобраться в операционке, экономике и запуске — до того, как вы тратите бюджет на неподходящие IT-сервисы или найм «на авось».
Сначала определите задачу: аудит процессов, food cost, меню или открытие точки. Затем сравните предложения партнёров в каталоге RESTERO.
1. Модели
Сначала определите задачу: аудит процессов, food cost, меню или открытие точки. Затем сравните предложения партнёров в каталоге RESTERO.
Процессы кухни и зала, стандарты смены, закупки и контроль.
Подходит для: хаос на смене, текучка, списания
P&L, food cost, маржа по блюдам и cash flow.
Подходит для: нет прозрачной экономики
Концепция, смета, локация и план запуска.
Подходит для: новая точка или франшиза
Сравнение форматов
| Формат | Когда подходит | Когда не подходит |
|---|---|---|
| Операционный аудит | есть выручка, но маржа «плывёт» | сначала нужен учёт выручки и смен без отчётности |
| Финансовый консалтинг | нужен P&L и food cost по блюдам | нет закупок и техкарт для расчёта маржи |
| Консалтинг запуска | ещё не подписана аренда / смета | точка уже открыта — нужен аудит, не бизнес-план |
| Менторство / сопровождение | есть управляющий, нужен внешний контроль | нет ответственного за внедрение на смене |
2. Сравнение
Обзор типов работ — без привязки к одному исполнителю. Конкретные предложения партнёров и условия — в каталоге.
В каталоге RESTERO можно сравнить предложения партнёров по консалтингу для HoReCa. Ниже — классы услуг на рынке, чтобы понять, что искать в каталоге.
| Система | Для кого | Интеграции | Масштаб | Модель |
|---|---|---|---|---|
| Операционный консалтинг | Стандарты смены, кухня, зал, закупки | Часто до или вместе с POS | Наблюдение смен, чек-листы, KPI | План внедрения на 4–12 недель |
| Финансовый / управленческий | P&L, food cost, unit-экономика | Связка с учётом и кассой | Закупки, техкарты, отчёты | Матрица блюд, лимиты списаний |
| Консалтинг запуска | Новая точка, концепция, смета | Подбор IT после концепции | Рынок, локация, финмодель | Дорожная карта открытия |
| Аудит и диагностика | Быстрый срез проблем | Рекомендации по автоматизации | Интервью, смена, документы | Отчёт с приоритетами |
| Сопровождение сети | Франшиза, 5+ точек | Единая отчётность | Отчёты по точкам, инспекции | Единые стандарты и контроль |
Тарифы и актуальные интеграции — в каталоге RESTERO. Детальное сравнение карточек — в сравнении сервисов.
Как ориентироваться
3. Выбор
Четыре вопроса до подписания договора.
Food cost, меню, смена, открытие — разные экспертизы.
Чеки, закупки, техкарты, P&L — без цифр аудит дольше.
Кто внедряет: чек-листы на кухне, стандарты зала и ответственные на смене.
KPI на 4–8 недель: % food cost, списания, время заказа.
4. Задачи
Food cost, меню и аудит — отдельные подборки с критериями.
Операционка, финансы и запуск — разные форматы работы с экспертом.
Food cost, меню и аудит процессов — когда нужен внешний взгляд.
5. Формат
Ресторан, кафе, кофейня и сеть — разная экономика и операционка.
Ресторан, кафе, кофейня и сеть — разная экономика и операционка.
6. Каталог
Сравните консалтинг и смежные услуги по задачам и формату работы. Оставьте заявку на подходящие решения.
Смежные категории
удержание после наведения маржи
база гостей и рассылки
учёт после операционки
свой канал продаж
номерной фонд и OTA
Все направления подбора

Пошаговый план действий при сезонном провале в выручке: как за 7 дней пересобрать склад, меню и график смен, сохранить команду и выйти в плюс.
Читать далее →
Узнайте, как автоматизация ресторана может помочь повысить лояльность гостей и сохранить контроль над поставщиками без потери качества обслуживания
Читать далее →
Как собственнику сети ресторанов разделить капитальные затраты на оборудование и операционные — на софт, чтобы каждая новая точка запускалась дешевле. Практические примеры и правила.
Читать далее →
Узнайте, как увеличить выручку и прибыль ресторана с помощью эффективных стратегий роста и оптимизации.
Читать далее →
Как ресторану в первый год после открытия перейти от тушения пожаров к системному росту: финансовый контроль, удержание гостей, обучение команды и аудит IT-систем.
Читать далее →
Узнайте, как ресторану успешно внедрить новые IT-процессы и преодолеть сопротивление персонала
Читать далее →