Консалтинг

Как снизить food cost в ресторане

Как снизить food cost: с чего начать и когда подключать консалтинг.

О подборке

Без замера «до» сложно доказать эффект. Стартуют с инвентаризации и порций, затем — закупки и меню.

Инструменты и эксперты — в каталоге по консалтингу.

Как выбирать в вашем случае

Критерии отличаются от других форматов заведений — ориентируйтесь на них при сравнении сервисов.

  • Техкарты

    Граммы и выход.

  • Закупки

    Цены и поставщики.

  • Списания

    Причины и лимиты.

  • Меню

    Убрать «собак».

Метрики после запуска

  • % food cost
  • Списания ₽
  • Маржа топ-10 блюд

Финансовый + операционный блок.

Задачи, которые решает программа лояльности

Контроль закупок

Поставщики и цены.

Техкарты

Граммы и выход блюда.

Меньше списаний

Сроки и хранение.

Отчёт по блюдам

Что убрать из меню.

Сценарии и возможности

Сценарии

  • Снизить себестоимость
  • Подготовить сезонное меню
  • Стабилизировать маржу

Возможности

  • Инвентаризация
  • Техкарты
  • Закупки
  • Списания
  • KPI кухни
  • Обучение

Решения в каталоге

IT-решение Комплексный подбор автоматизации для бизнеса от LTV Консалтинг - автоматизация для HoReCa
LTV Консалтинг

Комплексный подбор автоматизации для бизнеса

Ведущий эксперт в области HoReCa подберет для вас наиболее подходящее решение для автоматизации бизнеса с учетом вашей бизнес-модели и планов развития

Подробнее

Частые вопросы

С чего начать снижение food cost?

Инвентаризация, взвешивание порций и сверка закупок с техкартами. Без базы «до» сложно понять, что сработало.

Можно ли снизить food cost без ухудшения блюд?

Чаще да: дисциплина порций, закупки, хранение и меню с низкой маржой важнее «дешёвых» ингредиентов.

Как часто пересматривать техкарты?

При смене поставщика, сезонного меню и росте цен — минимум раз в квартал на ключевые позиции.

Кто должен отвечать за food cost на смене?

Шеф и управляющий: списания, приёмка, порции. Консалтинг помогает разделить зоны ответственности.

Где найти помощь по food cost?

Каталог RESTERO: консалтинг и смежные услуги с фокусом на экономику кухни.

Связанные подборки

С чего начать

Обзор консалтинга и базовые материалы, если вы только выбираете формат работы.

Перейти к выбору

Предложения партнёров в каталоге — следующий шаг после ознакомления.

Блог RESTERO

Новый Персонал в IT-процессах: Как Снизить Сопротивление и Увеличить Эффективность

Новый Персонал в IT-процессах: Как Снизить Сопротивление и Увеличить Эффективность

Узнайте, как провести успешный онбординг персонала к новым IT-процессам в ресторане и снизить сопротивление сотрудников

Читать далее →
Как владельцу ресторана избежать штрафов и проблем при проверках контролирующих органов в 2026 году

Как владельцу ресторана избежать штрафов и проблем при проверках контролирующих органов в 2026 году

Узнайте, как владельцу ресторана избежать штрафов и проблем при проверках контролирующих органов в 2026 году.

Читать далее →
После открытия ажиотаж спал — что делать дальше: как ресторану перейти от тушения пожаров к планомерному росту

После открытия ажиотаж спал — что делать дальше: как ресторану перейти от тушения пожаров к планомерному росту

Как ресторану в первый год после открытия перейти от тушения пожаров к системному росту: финансовый контроль, удержание гостей, обучение команды и аудит IT-систем.

Читать далее →
Сколько стоит открыть ресторан в 2026 году: честная разбивка по статьям расходов

Сколько стоит открыть ресторан в 2026 году: честная разбивка по статьям расходов

Разбираем реальный бюджет открытия ресторана в 2026 году: аренда, ремонт, кухня, персонал, лицензии и IT-системы. Цифры, доли, подводные камни.

Читать далее →
Два города — один стандарт: как ресторанной сети держать качество и закупки под контролем без ежедневных перелётов

Два города — один стандарт: как ресторанной сети держать качество и закупки под контролем без ежедневных перелётов

Как ресторанной сети управлять точками в разных городах: единые стандарты, контроль закупок и качества без ежедневных командировок. Практический разбор на 2026 год.

Читать далее →
Сеть растёт, а ИТ-бюджет не резиновый: как собственнику отделить «железо» от софта и не разориться на каждой новой точке

Сеть растёт, а ИТ-бюджет не резиновый: как собственнику отделить «железо» от софта и не разориться на каждой новой точке

Как собственнику сети ресторанов разделить капитальные затраты на оборудование и операционные — на софт, чтобы каждая новая точка запускалась дешевле. Практические примеры и правила.

Читать далее →